亿霖16亿托管林项目叫停背后(新京报 2006-10-17)

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亿霖16亿托管林项目叫停背后
www.thebeijingnews.com · 2006-10-17 9:06:24 · 来源: 新京报

工商总局称其涉嫌集资非法经营、广告欺诈,相关部门开始反思“托管造林”模式
9月28日,北京市工商局发出紧急通知,要求各广告经营单位停止发布“亿霖木业”任何形式的广告。通知同时要求,广告单位慎重发布其他“托管造林”项目的广告。
国家工商总局广告监管司有关负责人10月11日在接受记者电话采访时表示,叫停亿霖木业广告是因为该公司涉嫌广告欺诈和集资非法经营。
今年5月底,亿霖木业因涉嫌非法经营被北京警方调查,公司银行账号及公章被查封。同时,多位投资者以承诺无法兑现为由,将亿霖集团诉至法院要求返款并付利息。亿霖木业成为又一起涉嫌违规的托管造林项目。

2005年6月12日,在吉林市世纪广场上,万里大造林宣传活动。在此之前,就有媒体质疑万里公司涉嫌广告违规和非法集资。孙鑫摄

投资者指控欺诈
“合作造林,首选亿霖。”影视名人葛优的这两句广告词,在今年6月前曾频频出现在北京各种媒体上。
正是受这种广告和宣传的影响,北京郑女士开始关注亿霖木业托管造林项目。2004年,郑女士一位好友上门劝说她投资亿霖木业。“当时她给我说的是保证每年平均收益在60%到70%之间。”这位好友在亿霖木业当主管,自称投资机会难得。
2004年12月,郑女士一次性投资6万元买了15亩林地。
合同承诺,一年内郑女士可拿到证明她拥有所有权的“林权证”,否则按利息给予退款。
“林地开始说在密云,但后来又说密云林权证办不下来,需要转购河南的,直到现在快两年了都没拿到林权证。”
为了给自己的林权证讨个说法,郑女士多次找亿霖木业。“每次亿霖的解释是正在办理,最后我按合同退款,他们却要扣我20%的违约金。”
记者掌握的材料显示,亿霖投资者中在合同期内没拿到林权证的有58位,总投资额890多万元。而据亿霖一位原部门经理透露,实际情况至少是该数目的几十倍。刘先生也是亿霖林的投资者,他拿到了林权证,但刘先生仍要指控亿霖欺诈。
刘先生购买的林地在河北廊坊,今年年初刘先生专程到廊坊查看了合同上标明的林地,却发现不仅林地没人管护,合同上承诺的树种为欧美杨、速生杨都变成了南方杨。
而该树种胸径一年只能生长1厘米多点,4年长不到7厘米,再长5年也才12厘米多,每棵树的木材量约0.1立方米,每亩42棵材积量才4.2立方米,而原木量还得打6折,也就是说一亩林地在5年后连2000元都卖不上。“这和购买前承诺的每亩净收益上万相差巨大。”
刘先生还从当地林业局得知,即使5年后林木成材了,“各类费用加起来不少于30%(合1400元/亩),购买时每亩6300元的老本将亏损一空。”
9月28日,刘先生和郑女士以及类似投资者近1000人,将举报材料递送给了有关部门,要求政府出面严查亿霖。
资料显示,亿霖木业集团由贵州亿霖木业公司、内蒙古亿霖木业责任公司、内蒙古亿霖林业管护公司、南京亿霖木业公司、辽宁亿霖木业公司、贵州亿霖木业公司重庆分公司、北京亿霖保险经纪公司等于2004年4月组成,主营业产品为流转活立木欧美杨、合作造林,注册资金5000万元。
亿霖木业一位负责人介绍,至2006年6月,公司以托管造林方式共获得2万多投资者投资,总投资额达16亿元。
北京公安局立案调查
5月31日,北京市公安局对亿霖立案调查,亿霖各省分公司全部停业整顿。两个月前,亿霖总部由建国门外大街的国际大厦搬迁到长安大剧院。
10月13日,记者来到亿霖木业总部北京建国门内大街长安大剧院15层。
从长安大剧院15层电梯出来,即是亿霖办公室。透明玻璃门上贴着两张通知,告知投资者询问有关业务问题去亿霖售后服务处。办公室内有两排办公桌,坐着10多个工作人员。
“自从被公安局立案调查以来,公司资金被冻结,高管被限制自由接受调查,人员也缩减了不少,正常业务都无法开展。”
一位姓张的负责人介绍说。
这位负责人称,亿霖所有业务都是依法开展的。他介绍说,公司是有些投资者林权证没办下来,但公司一直在积极补办和按合同处理,但目前公司所有资料被公安局查封,补办和退林所有工作都无法开展。
至于投资者到现场看到和合同所写不符,张的解释是:合同上并没写具体的林地,投资者所见到的林地不一定就是其林权证上的林地;其次,合同上写了到期收益情况,现在还没到期,到时只要亿霖保证按合同交出林木就可。
“现在各省的分公司都关闭了,只留有一两个人在看守林地。北京这边也就总部10多人和售后10多人留守。”张进一步介绍说,现在由于公司资金不全部冻结,不仅导致留守员工工资没法发放,而且下面林地看护也无法正常运作。
亿霖案引起了有关部门的重视,针对众多投资者对亿霖的举报,北京市公安局成立了亿霖案接待组,同时对亿霖高层涉嫌人员14人进行审查,并限制其自由。另一方面,对投资者如何报案做出了民警提示和详细规定。6月25日,北京市公安局还增设了北京朝阳、东城、西城公安分局亿霖案举报办公室。
据一位警官透露,目前被警方查封的亿霖银行资金才2亿元,而其募集到的总资金达16亿元之多。这位警官透露,除了目前被警方控制的亿霖高管外,还有该公司高层在海外。
而国家林业局一位官员透露,由于涉及人数众多、资金数额巨大,银监会、林业局和公安部等部委已组成联席会议,来专门讨论如何处理该问题。这位官员表示,初步查明,亿霖以托管造林为名,利用虚假广告诱惑投资者,因而有关部门紧急叫停其广告。此外,还查明亿霖集资非法经营,数目巨大,且资金流失严重。
“具体详细调查结果和处理意见,有关部门在适当时候会公布。”该官员表示。
国家林业局官员:不支持大规模“托管造林”
“目前监管机制和社会环境还跟不上,国家林业局并不支持这种以公司形式在全国范围内大规模‘托管造林’。”针对目前托管造林企业亿霖木业广告叫停事件,国家林业局政策法规司一位官员日前表示。
以高额的回报诱惑投资者是托管造林企业一种伎俩。国家林业局官员表示,“以全国造林的收益来看,我国造林的平均回报率在5%左右。可一些造林企业却在宣传中夸大到100%以上。”
这位没有透露姓名的官员表示,近几年托管造林企业问题不断暴露,也让国家林业局对这种经营模式进行了思考。“问题不在托管造林模式上,而是在以这种模式经营的企业上。”他表示,这类企业多喜欢夸大造林业绩,以虚假广告诱惑投资者,且募集来的资金监管不力,往往导致资金流失或被挪用现象严重。这位官员主张,在现有条件不具备的情况,托管造林只适宜在农村小范围内推行。
记者调查中发现,一些托管造林企业往往低价从地方拿地,却在城里高价售出。
甚至一些根本生长不了林木的地方,却低价购买后卖给投资者。一位投资者反映,其购买的内蒙古某地的林地,当地林业主观部门出售给企业才每亩3.5元,但一转手企业卖给投资者时却变成了每亩2900元。而另一位购买了河南信阳市息县林地的投资者反映,自己到当地看了,根本没有林地。且当地的降雨量根本达不到合同树种生长所需的水量。
■链接
“托管造林”兴起
2003年6月25日,《关于加快林业发展的决定》,出台优惠政策鼓励个人投资造林。“托管造林”就是在这种背景下被作为一种造林经营模式而提出。
这种模式曾一度被有关部门看好,认为这种造林模式借鉴了金融、房地产等领域的资金和管理运行模式,把投资主体从繁杂的林地管理中解脱出来。由此,社会上一时托管造林企业如雨后春笋。
然而,近年来违规“托管造林”频频被曝光。先后被公开曝光的有:云南美联木业有限公司假造林圈钱案、云南美联木业集资骗局、山西璞真集团涉嫌非法集资、辽宁省“中天集团”
涉嫌非法集资、万里大造林集团非法集资和广告违法等。国家林业局官员称目前国内托管造林大部分都有问题。
■营销内幕
金字塔式全员销售分级提成
今年51岁的蒋先生今年6月前曾是亿霖木业项目主管。
“本公司拥有上亿资金,因项目开发,最欢迎离退休党员、军人、教师应聘管理人员……”2004年6月,报纸上登出了这则亿霖木业北京销售分公司招聘广告,蒋先生决定去试试。
应聘过程很顺利,在复试阶段公司对蒋先生培训了3天半。在此期间,亿霖展示了托管造林的收益分析,粗略分析结果显示,8万元买20亩林地5年后净收益可达20.04万元。
“这么好的项目,您不想投资吗?”工作人员总是不失时机地问蒋先生。经不住再三规劝和高回报诱惑,蒋先生最终花4万元购买了10亩林地。也很顺利地成为了亿霖的销售人员。
“亿霖销售人员不发基本工资,全部按照业务收提成,业务员一亩提成100元。”蒋先生了解到,在一个月内自己购买或者卖出30亩,那就可以当上业务主管,提成就可以拿到每亩200元,而且可以有自己的业务员,业务员的成绩主管也可以每亩提成100元。如果一个月内能卖出100亩,则可以当上经理,提成比例上升到每亩300元,经理可以有自己的主管,主管的业务经理还可以每亩提成100元。经理上面就是部长,部长则按整个部业绩总额1.4%提成。
“亿霖销售一共有12个部,每个部下面至少有10个经理,经理下面至少有4个主管,而主管下面又至少有3个业务员。这样,一个部长一个月自己部业务提成收入至少可达几十万。”蒋先生透露。
为了给自己拉业务,蒋先生开始在网上张贴招商广告。第一个月,蒋先生加上自己购买的10亩,业绩共计40亩,这样蒋先生也就提升为了项目主管,下辖3个业务员,该月蒋先生拿到了全部收入6000元。
之后,蒋先生就开始专吃起业务员的提成来,每月可拿到3000元到4000元不等的收入。
蒋先生回忆道,亿霖招聘广告中的高薪水,特别是招聘年龄放宽到“65岁”,对许多想找事充实退休生活的老人而言,实在是一个难以拒绝的诱惑。“退休的党员、教师是购买林地最主要的群体,这些人手上有闲钱,作为销售人员更稳重、可信。”
蒋先生在当上项目主管后也参与了招聘,也参透了亿霖招聘的“秘笈”。通过填表、谈话,面试人员已掌握了应聘者的经济实力和心态。
“对我们认为没有经济实力或没有潜力可挖的,一般就以不符合条件为由将其打发,有经济实力和有潜力的则进入复试。进行第二轮逐渐沟通,慢慢渗透。”
据蒋先生回忆,在亿霖业务最鼎盛的2005年中期,管辖他的经理4月份卖林就达9000亩,而他所在的部有10个经理。“粗略估计,我所在的部该月卖林额就在亿元以上。”蒋先生还特意统计了该月的招聘情况,就其经理下先后招聘人次达400多,“这些应聘者多和我一样,属于中老年人,每个被录取的应聘者至少都会自购或让他人购买10亩以上的林地。由于人员流动很大,所以招聘也随时进行。”
蒋先生介绍,亿霖销售部大的部人数有500多,小的也在200多。“以平均每个部月招聘300人次计,12个部每个月就招聘达4000人。”
本版采写/本报记者 桂衍民
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