面试对策

来源:百度文库 编辑:16楼社区 时间:2020/10/25 10:45:17
面试提示24则(上)
面试是你整个求职过程中最重要的阶段。成败均决定于你面试时的短短一瞬
间的表
现。每个人都能够学会怎么出色地面试,下面这24条提示将给你带来成功的契机

1、 带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显
示你缺
乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人可能不止一个,预先料到这一点并准
备好会
显得你做事正规、细致。
2、 留心你自己的身体语言,尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼
神交流
,在不言之中,你会展现出对对方的兴趣。
3、 初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间
里决定
了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当
主动沟
通,离开的时候,要确定你已经被记住了。
4、 完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来,很多公司
都会要
求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表,会传达出你做事正规、做事
善始善
终的信息。
5、 紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力
以获得
聘请。面试尾声时,要确保你知道下一步怎么办,和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要,表现出自己对公司的价值,展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感,富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要
正规稳
重,也要表现你的精力和兴趣。
8、 要确保你有适当的技能,知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过
的培训
和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情,那是你找下一份工作
的关键

9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力,大多数主考人都希望找一位有创造力、
性格良
好,能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服
对方你
两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去,营销自己十分重要,包括你的技术资格,一般能
力和性
格优点,雇主只在乎两点:你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基
础上工
作并适应公司文化吗?谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体
工作中
会怎么做。
11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩,举出具体例
子来说
明更有说服力。告诉对方当时的实际情况,你所用的方法,以及实施之后的结果
。一定
要有针对性
12、不要害怕承认错误,雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足。不要
害怕承
认过去的错误,但要坚持主动地强调你的长处,以及你如何将自己的不足变成优
势。
13、和过去业绩成就相关的故事,过去的成绩是对你未来成绩最好的简述。如果
你在一
个公司取得成功,也意味着你可以在其他公司成功。要准备好将你独有之处和特
点推销
出去。
14、面试前要弄清楚你潜在雇主的一切,尽量为其需要度身定做你的答案,关于
公司的
、客户的,以及你将来可能担任的工作,用对方的用词风格说话。
15、面试前先自己预演一下,尝试你会被问及的各种问题和答案,即使你不能猜
出所有
你可能被问的问题,但思考它们的过程会让你减轻紧张而且在面试时心里有底。
16、知道怎么回答棘手的问题,大部分的主要问题事前都可以预料到。但是,总
会有些
让你尴尬的问题以观察你在压力下的表现。应付这类问题的最好情况就是有备而
战,冷
静地整理好思路并尽量从容回答。
17、将你的长处转换成有关工作业绩和效益以及雇主需要的用语。如果你对自己
和工作
有关的长处深信不疑的话,重点强调你能够给对方带来的好处,在任何可能的情
况下,
举出关于对方需要的例子。
18、说明你的专长和兴趣。对雇主最有利的事情之一就是你热爱自己的业务,面
试之前
要知道你最喜欢的工作是什么,它会给雇主带来什么利益。
19、清楚自己的交际用语,对大部分的雇主而言,交际的语言技巧十分有价值,
是受过
良好教养和有竞争力的标志。清楚你自己是如何交际的,并且配合其他人一起联
系你从
最好方向努力去展现自己。
20、不要准时到达——要提早到! 不管你的主考人对多么谅解你在路碰到的意外
况,要
克服负面的第一印象几乎是不可能的。尽一切能力准时,包括预先给可能发生的
意外留
下时间。
21、把你碰到的每一个人对看成是面试中的重要人物,一定要对每一个你接触的
人都彬
彬有礼,不管他们是谁以及他们的职务是什么,每个人对你的看法对面试来说都
可能是
重要的。
22、用完整的句子和实质性的内容回答问题。紧记你的主考人都想判断出你能为
公司带
来什么实质性的东西,不要只用“是的”“不是”来回答问题。给出完整的答案
让人知
道你和公司的要求有什么联系,让他们知道你是什么人。
23、用减轻紧张的技巧来减少你的不安,公众人物有很多舒缓压力的方法会帮助
你进行
面试。在面试临近时练习一下如何放松自己,譬如放慢语速,深呼吸以使自己冷
静下来
。你越放松越会觉得舒适自然,也会流露出更多的自信。
24、一定要准备好问问题,准备好几个和工作、雇主、以及整个机构有关的问题
,这些
问题应该能够获取有效信息,表达你对工作的兴趣以及智慧和热情。
在面试开始后,面试者会提出8-12个问题。问题的提法虽有不同,可大致会有:
- 你认为自己过去工作中最值得骄傲的一件事是什么?
这是调查你的思维模式和心理特征。在应答时,应尽量显示自己积极主动勇
于进取的
一面。
- 你如何评价你过去所在的单位?
注意,这是一道非常危险的题目。一方面,这可能意在考查你是不是爱在背
后说三道
四议论人非的那种人,没有哪个单位会欢迎这些人。这里,只应对以往的单位作
事实判断
——诸如企业性质、从业范围、人员构成等,不去涉及其经营状况等商业秘密,
尽量避免
价值判断——像其经营
思路是否正确、用人是否妥当、关系是否融洽、客户是否挑剔、前景是否看好、
老板是否
有过人之处等等。
- 你认为自己有什么劣势?
一般地,这种问题是在一些小规模单位面试时经常会出现的,其本身并不具
有对人的
尊重成分。在回答这种问题时,除了像经验、年龄、学历、性别、外语、专业等
一目了然
的外在情况外,可以将自己的优势稍加转化,像认真的反面就是有些叫劲、踏实
的反面就
是不善交际等等。通常
情况下,这类问题并非起决定性作用。
- 你能否描述一下你离开以前所供职单位的原因?
通常,这类问题是一定会被问及的,而且会是一个主要的问题,招聘单位能
从中获取
很多关于你的信息。因此,你在回答这个问题时应该集中精力。像“大锅饭”阻
碍了发挥
、单位撤消、上班路途太长、专业不对口、搬家、结婚、生病休假等等人们都可
以理解的
因素,是尽可以如实道
来的。
可是,有些因素,谈起来就要很慎重了。比如:
人际关系复杂。现代企业讲求团队精神,要求这之中的所有成员都能有与别
人合作的
能力,你对人际关系的胆怯和避讳;可能会被认为是心理卫生状况不佳,处于忧
郁焦躁孤
独的心境之中,从而妨碍了你的从业取向。
收入太低。这样回答会使对方认为你是单纯为了收入取向,而且很计较个人
得失,并
且,会把“如果有更高的收入,会毫不犹豫地跳槽而去的”这种观念形成对你的
思维定势
,从而影响你此行的效果。
分配不公平。很多单位都开始了员工收入保密的措施。如果你在面试时将此
作为离开
原单位的借口,则一方面你将失去竞争优势,另一方面你会有爱打探别人收入乃
至隐私的
嫌疑。
上司有毛病。既然是在社会中存在,就得和各式各样的人打交道,什么样的
上司都可
能碰上。假如你挑剔上司,则说明你缺乏工作上的适应性,那么,很难想象你在
遇到客户
或关系单位的人时会不凭好恶行事。
领导频频换人。工作时间,你只管做自己的事,领导层中的变动,与你的工
作应该是
没有直接的关系的。你对此过于敏感,也表现了你的不成熟,甚至个人角色的不
明确。要
知道在正常情况下,没有人会喜欢在工作时与员工有太亲密的关系的。
在回答这类问题时,最好采用中性表达方式。但是,要注意的是,你的回答
有可能被
单位人力资源部门调查,或者,因为“世界太小”而被你的熟人所认证。
面试时,握手是最重要的一种身体语言。怎样握手?握多长时间?这些都非常关
键。
因为这种手与手的礼貌接触是建立第一印象的重要开始,所以,你一定要使你的
握手有感
染力。
以下几种“腕部运动”是不可取的。
用两只手 在中国,亲友间、哥儿们之间、老客户之间经常采用这种握手方
式。但是
,面试时这样做,则是在冒险。用这种方式握手在西方公司看来不够专业。请注
意,用两
只手握手,会让人觉得热情而友好,同时也会让人觉得你对待面试者像是在对待
你年长的
祖父。
使劲用力 这种方式使人觉得你急于想得到这份工作,甚至会让面试官感到
恐惧或不
舒服。他们肯定会对你说:“不要打电话给我们,我们会给你打电话的。”
拉拉扯扯 握手时拉动面试官的整个手臂,或者用力过猛让他们全身晃动。
这种握手
只有和老朋友分别很长时间又重逢时才可以。尽管它表示你很友好,但却说明你
不能以非
常商业化的方式处事。
长时间地用力握手 长时间地拖住面试官的手,偶尔用力或快速捏一下手掌
。这些动
作说明你过于紧张,而面试时太紧张表示你无法胜任这项工作。
轻触式 轻触式握手显得你很害怕而且缺乏信心。你在面试官面前应表现出
你是个能
干的、善于与人相处的职业者。
远距离 在对方还未伸手之前,就伸长手臂去够面试官的手,表示你太紧张
和害怕。
面试者会认为你不喜欢或者不信任他们。
那么,怎样才算标准的握手方式呢?
和面试者握手态度要坚定,双眼要直视对方,要自信地说出你的名字。即使
你是位女
士,也要表示出坚定的态度,但不要过分用力。要在面试官的手朝你伸过来之后
就握住它
,要保证你的整个手臂呈L型(90度),有力地摇两下,然后把手自然地放下。专
业化的
握手能创造出平等、彼
此信任的商业氛围。你的自信也会使人感到你能够胜任而且愿意做任何工作。这
是创造好
的第一印象的最佳途径。
面试的27个经典问题
1、我们为什么要雇请你呢?
有的面试只有这么一个问题
2、你认为自己最大的弱点是什么?
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这
样回答会
显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?
说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处
4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?
“我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,
但课堂上
死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?
我一向的回答都是(事实上也的确是):教我们广告营销的教授,他能使课
堂充满生
气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读书本,我想我从他身上
得到的最
多。
6、你能为我们公司带来什么呢?
假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用——“我已经接受过
Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作”(他们在那边可能想:
Access培
训要花0Word要花5,这小子能为我们省下00的培训费用呢
7、最能概括你自己的三个词是什么?
我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子
向主考官
解释,使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作?
“我来应聘是因为我相信自己能为公司作出贡献,我在这个领域的经验很少
人比得上
,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶”
9、你对加班有什么看法?
尽量诚实——如果你说了“是”而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。
10、你对我们公司有什么认识?
说几件你知道的事,其中至少有一样是“销售额为多少多少”之类
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?
如果你是从公司内部某人处打听回来的消息,记得提及他的名字,公司不说
偏袒内部
关系不代表它不存在。
12、除了工资,还有什么福利最吸引你?
尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和
他们提供
的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点
13、你参加过什么业余活动?
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作
和领导才
能的活动。
14、你参加过义务活动吗?
现在就着手做一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇
主会在意
的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。
15、你心目中的英雄是谁?
最好的答案是你的朋友或者家人,尽量避免说及名人。
16、你有什么问题吗?
一定要提问。
17、你过去的上级是个怎么样的人?
别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。
18、你为什么还没找到合适的职位呢?
别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说“我上一次面试弄得一塌糊涂
……”。
指出这是你第一次面试。
19、你最近看过的电影或者小说是什么?
虽然《雌雄大盗》是部不错的电影,但现在显然不是适合讨论的时候,找一
些老少咸
宜的电影如《尽善尽美》。
20、你的业余爱好是什么?
找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为
他的爱好
是深海潜水。主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工
作。
21、你怎么看待要向比你年轻的人/女性汇报呢?
“我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那
绝对没
有问题。”
22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?
“事后诸葛亮地说……”记得回答前先说这句话。
23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?
随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信
,没有比
“当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……”更好的回答了。
24、有想过创业吗?
这个问题可以显示你的冲劲,但如果你的回答是“有”的话,千万小心,下
一个问题
可能就是“那么为什么你不这样做呢?”
25、买这张桌子给我
如果应聘销售或者市场之类的职务会常碰到这类问题
26、作为被面试者给我打一下分
试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点,(可以抱怨一下设施,没
有明确责
任人的缺点是不会有人介意的)
27、告诉我三件关于这公司的事情。    你应该知道十件和公司有关的事情,
他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件
孙贺影先生来朗讯已近六年,在人力资源开发领域中,有着独到的见解。他经常
去一些高校,给在校学生做就业指导。以下便是他多年的经验,愿与大家分享。
怎样获得面试机会?
写好简历非常重要,但要避免一份多投。    现在许多学生存在的“通病
”,就是简历写得太通用化,不具体,  而且一份简历投给许多公司。作为学生
来讲,应针对你所应聘的公司  的职位需要,突出自己的技能与能力。比如说,
贝尔实验室软件工程
师需要招聘具备在“UNIX系统下,用C++语言编程序”技能的人员,  而你的简
历中只写了“会编软件,会用许多系统”,招聘人员不会选中这样的简历,应聘
者当然会失去面试的机会。如果是应聘销售人员,则要在简历中写清曾销售过什
么产品,前几年的销售额的趋势等等,若只说“我是一个很好的销售人员,我有
很多销售渠道,业绩很好”, 这样的简历命中率不会高。除简历外,成绩单与论
文、推荐信也很重要。我们招聘很严谨,尤其是研究开发人员,要研读所有论文
,然后从中评出在论文、学习成绩、简历等方面都较优秀的人员,列入考虑范围
内,最后进行面试。
求职目标要明确,不可轻言放弃。
许多学生在应聘之前并没有明确的目标,对于自己想就职于哪家公司及选择
这家公司的原因没有很具体的计划。无论是去朗讯、诺基亚、摩托罗拉、IBM还是
别的公司,总之要有目标。即使起初并没有获得面试机会或面试没有成功,也不
必灰心,可以不失时机地与面试经理联系并告知最近的进展,递交更新的简历并
询问新的机会,也许该公司的经理对你没有任何印象,但久而久之,你与他建立
了一定的联系,当该公司要招人时,可能会想到你,机会总要靠自己去创造。
如何珍惜面试机会的来之不易?
加深对所应聘公司的了解,可以给人留下深刻印象。对所应聘公司是否了解
,尤为重要。我曾经历过这样一件事,那时在AT&T(朗讯的前身)公司,曾面试
过这样一位应聘者。当我问他对AT&T公司有什么了解时,他竟能把AT&T在全球
及中国的概况,销售什么产品,说得很清楚。我问他是怎么了解到的,他说他一
直就想来我们公司,听到获得面试机会非常高兴,于是在图书馆泡了几天。他当
时给我印象很深,不是他的答案,而是他的诚意。面试=技能+行为
我们的面试打分系统一般分为两部分,技能分数与行为分数。技能方面重点
考查应聘者专业知识和相关经验。行为方面重点考查一个人用什么样的行为完成
工作的。也许你可以完成这项任务,但是怎样完成的,这个过程也很重要,也就
是考察一个人的综合能力。只有双方面的结合,才能真正衡量出面试者是否适合
我们的职位需求,是否和公司企业文化匹配。
考核面试你的公司
问:
最近一间在业内及具声望的公司对我进行了一次面试。我对面试的整体感觉
很好。其
间我询问了大量关于公司及我将负责的职位的问题。面试我的经理对我的经验以
及行业知
识很满意。面试当天我就被告知得到了该职位。
我的问题是,当我开始工作后,我觉得整个公司尤其是我的部门都是死气沉
沉的。同
事之间缺乏交流,大家对工作也无热情。我一直希望能够加入一个朝气蓬勃,进
取向上的
集体和行业,但我所面对的却及其令我失望。我现在已经有了离开这间公司的念
头。
我想知道我的情况是否特殊,在你从事人力资源服务过程中是否遇到其他人
也有这种
感受。我是否应当相信我的直觉?谢谢你的意见。
答:
我的建议是跟着感觉走。你关于公司缺乏朝气的感觉是一种深层管理问题的
表面化结
果。我如果在你这中处境中是会坚信自己的直觉的。但是离去与否是你要慎重考
虑的一个
问题,直觉告诉你现象,分析才是决策必要的手段。你目前最应当考虑的是这个
局面是否
正是高层管理层雇佣你的原因。如果是。想一下你是否应当迎接这一挑战。再有
你应当试图和你的上层 够通。任何变革或行动都是应当得到他(她)们的支持的。
作了以上的一切,我相信你会有很 明智的决定的。
你的问题不是个例,很多人碰到类似情况。从我的角度看这类问题的发生主
要是因为
在求职过程中尤其是面试过程中,有一些实质问题没有被触及。在招聘的最后阶
段即接受职位前,求职者应当要求一次最后的面谈。面谈中求职者应当要求认识
一下即将共事的同事,以及经常会有业务往来的其它部门的经理们。换句话说这
种面谈的实质是你对招聘公司的一次面试考核。这种面谈的请求是合情合理的。
只要你有礼貌地提出,招聘公司是会接受的。按道理说每一个求职者在接受职位
前都应当这样作的。
这类面谈一般是很有趣的,因为你可以了解到很多你即将为之服务的公司的
情况。我
想即使公司拒绝你的请求,你也还是能对其有所了解的,是吗?
是否应该打电话查询
问: 我已经将求职信和简历寄给了招聘公司,下一步我应该做什么?我是否应该
打电话
查询一下?如果打电话我的目的是什么?我应当在寄出简历后多久打这个电话?
打这样的电话会不会让对方觉得我太急切了?
答:记住你所参与的是一项人才市场上的商业活动!你一定要表现出你的内在财
富,千
万不要在第一印象上就把自己刻画成一位万人嫌.在准备你的申请时应告知对方你
将打电话垂询结果。一般来说你应当在求职信中写下这个伏笔。譬如“如方便我
将在四月十九日给您去电话。”这样四月十九日的电话便是顺理成章的了,对方
也不会觉得太唐突。电话的目的应当和你的求职策略相统一即得到招聘公司的面
试机会。寄出简历后一个星期打这个电话比较适宜。这样可以给对方以时间阅读
你的材料并准备你的面试。
打电话本身并不能说明你太过急切,但是你的声音是能够表达你的感受的。你可
以听起
来很 急切也可以听起来只是很关切。招聘的目的在于雇佣到合格的人而不是一纸
简历。伴随 简历你是要附上你的身体的!你的身体不仅仅是一个物质体,而且还
是你的精神载体。精神与物质的结合才是你所希望招聘公司看到,感受到的。尽
管在这世纪之交的时刻 Email (电子邮件 )已经成为了现代社会的交流宠物,但
是它仍然只是一串缺乏生命的数字。记住电话交流将给你以机会尽展你的人性魅
力。另外问自己这样的问题“什么是对我及对方人事经理最重要的问题?”有了
答案后一定不要在交谈中走题。
有些朋友会问如果招聘广告中提到“电话垂询恕不接待。”怎么办。如果招聘公
司在广告中
如此说那么千万别自找没趣哟。 但是和生活中所有的事一样,例外总是有的。我
曾经出于被直接红牌警告的忧虑严格遵守“电话垂询恕不接待。”。直到有一天
我碰到一位人事经理,他说之所以他要在所有广 告上等那么一条是想看看有什么
样的求职者有主动性,什么样的求职者只是被动遵守。他告诉我他会收到很多的
简历及求职申请,“但大多数的求职者只是想要一分工作,那 些对我的公司感兴
趣的求职者不会被那么一条文字阻拦住的。”很多求职者会找寻其他方式与意向
中的公司联系,成功者的关键是他们联系的方式一般都很礼貌,很专业。有一个
最重要的原因,公司刊登“电话垂询恕不接待。”是大部分人事不愿意自己的时
间被白白浪费。我们一般都很繁忙所以时间是很宝贵的。同一位经理告诉我他最
不能容忍的是迫不及待的求职者占用他的时间以求得到一分职位 --任何职位。“
但是如果任何人愿意告诉我他或她如何能使我的企业进一步发展,我总是有空闲
时间的。”他说以下是些小诀窍: 1.电话要言简意赅,点到即至,千万不要太长

2.被告知获得面试后,千万不要再打电话确定面试。你只需要按时到达!多余的
电话 会
给你带来又一次被拒绝的机会。而面试将给你一个最好的展示自己的机会。
所谓复合性人才的遭遇
从入学的那一天起,我就为我的工作谋划,以期有一个好的前途。那个时候我就
积极的了解关于就业的权威信息, 我注意到一个有吸引力的观点:复合性人才,
即懂两门以上
专业的人,极度缺乏,很受欢迎。北京市人事局的官员今天仍这么说。当时,我
考虑到本专业(材料)很冷,就业困难,便开始自学法律,以多一样选择,也算
是复合话选7勺匀衔?学得还可以,以较好的成绩取得了律师资格证书,估摸着
现在毕业时能派上用场,但我的求职经历却让我失望到极点。
两个月前就信心十足地做了很多份精美的简历,其中当然强调我是复合性人才,
向比较中意的十几家单位投了去,当然我也注意到这些单位正是需要所谓复合型
人才的那一类,便静静的等待好消息,也盘算着要挑那家,要锯那家。可等了将
近一个月了,呼机除了天气预报响一下之外,不见动静,便开始着急了,小心翼
翼地打电话到这些单位,委婉的说您能不能给个评价,对方说我们不需要你学的
专业(这我可以接受,毕竟所学的专业我自己都不好意思说出口),我就更加小
心翼翼的说我拿到了律师资格,相当于法律本科的水平,也利用业余时间办过好
几个案子,综合能力较强,属于复合性的那个什么......话没说完对方断然回绝
:法律工作我们会招法律专业的人干。信心便这样受到强烈的打击。但又安慰自
己,毕竟还没开大型的招聘会嘛,慧眼识珠的单位在后头呢。等到开招聘会了,
带了很多的简历,专门去找要复合性人才的单位,一圈下来,便泄了气,没有一
家点名要所谓复合性人才的。先找几家单位谈谈吧,理由跟上面那些单位讲的一
样。一无所获。又开始一轮电话联系,每次的遭遇大致总是这样:我问“你们有
用人计划吗”,他说“有,学什么专业的”,我“材.......料”,他“ 我们不
需要”,我:我还考到了律师资格,综合能力还可以“,他” 那.....那...先寄
份简历看看“。简历寄出后,杳无音讯,呼机一次没响。眼看着别人签了好单位
,而我连一家面食都没有,更别说退路了。便向系统内的所和厂联系,多是能发
出工资的那一类。没想到也没回信。我想探个究竟,鼓足勇气问:为什么不要我
?”,对方说:我们不需要法律人才,虽然我对你本专业的能力还有点兴趣,但
你有律师资格,我们
这么破的单位怎么能留住你呢,户口落下来之后你还不走人那!“原来这样,我
靠,什么鸟复合性人才,成事不足,败事有余。至今没一家单位要我,所谓复合
性人才就是这个遭遇。
前几天,总算有一个让我振奋的消息,工行招学工的人,复合性人才优先,哇塞
,有点名要复合性人才的!我最早一个向系里递材料,向头头说了我难处和优势
,头头很爽快,说保证把我的简历推荐上去。总算有点盼头,期间我还去核实了
一下,他说学校肯定帮我推上去了。谁知今天我一看工行最终的考试名单,竟没
有我,系里推荐了好几个,惟独我被砍了。为什么?为什么?为什么?谁能告诉
我。
北京大学生职业声望排行榜:1.市长;2.党政机关领导干部;3.国有大中型企

厂长、经理;4.大学教授;5.法官;6.社会科学家;7.电脑网络工程师;8.
律师;
9.医生;10.记者;11.银行职员;12.警察;13.工商管理人员;14.国立中
小学教
师。
上海大学生职业声望排行榜:1.电脑网络工程师;2.政府干部;3.高科技
企业工
程师;4.大学教授;5.自然科学家;6.计算机软件设计师;7.翻译;8.法官
;9.
医生;10.编辑;11.投资公司经理;12.工商管理人员;13.税务管理人员;
14.证
券公司职员。
让面试者“一见钟情”:面试者常问问题:
作者:飞菱
1、能介绍一下你自己吗?(流利回答两分钟以上)
2、你能谈谈对我们公司的了解吗?(或:你是怎么知道我们公司的?)
3、你觉得我们为什么要录用你?
4、你觉得哪些事情你能做到,而别人做不到?
5、你希望从工作中得到什么?
6、你认为对这个职位来说最重要的技能和素质是什么?
7、你觉得在这个职位出成绩需要多长时间?
8、这个职位会对你的整个发展计划起什么作用?
9、能谈一下你的管理风格吗?
10、你为什么要换工作?
11、你觉得你的同事会怎么评价你?
12、你觉得你的上司会怎么评价你?
13、你对自己有什么评价?
14、你能谈谈你的前任上司吗?(你对前任上司怎么看?)
15、能谈谈你在上个岗位的主要业绩吗?
16、能谈谈你所取得的主要成就吗?
17、你觉得压力和时间限制对你的工作会有什么影响?
18、能告诉我你现在的月薪吗?
19、你期望的月薪是多少?
20、你为什么愿意来我们公司工作?
21、除了这个职位,你还对其它什么职位感兴趣?
22、你在这方面接受过什么培训?
23、你觉得对你来说工作中最重要的是什么?(在收
入、发展机会、工作环境中,你更看重什么?)
24、你的远期工作目标是什么?
25、你觉得自己有哪些优点?
26、你觉得自己有什么缺点?
27、你喜欢工作中的挑战吗?
28、能谈谈你在学校的情况吗?
29、现在的职位哪点让你不满意?
30、你在2到5年后期望达到什么职位?
31、你想长期在这个公司工作吗?(你打算在这个公司工作多久?)
32、你觉得有什么问题需要问?(参见以下问题)
让面试者“一见钟情”:可以向面试者提出的问题
作者:飞菱
1、这个职位为什么空缺?
2、这个职位换过多少次人?主要原因是什么?
3、贵公司希望这个职位的下一任与前一任有什么不同?
4、这个职位在贵公司的具体职责是什么?您希望能达到什么目标?
5、目前这个职位最紧要的任务是什么?如果我有幸
加盟贵公司,您希望我三个月内完成哪些工作?
6、贵公司希望通过这个职位实现的长期目标是什么?
7、这一职位将面临的最大困难是什么?
8、您觉得这个问题如何能处理得最好?
9、这一职位会得到哪些支持,例如从人力上和财务上?
10、我在制定自己的工作目标、工作期限以及工作方式上有多大的自由度?
11、在这个职位做出出色业绩的员工,将有什么发展
机会?大约多长时间能实现?
12、贵公司在产品和服务上的成功之处是什么?
13、最近贵公司最近有什么重大规划?
14、这个职位的工作成绩如何评估?
这些问题仅供参考,有些问题也许并不适用于您的情
况,还需视您的具体情况灵活准备;列出面试者可能问到
的问题后,针对每个问题准备自己的回答。无论如何,有
了充分准备,心中能多几分踏实,面试时能多几分自信。
好了,现在出发吧,走向正在待你大显身手的理想职位!
给应届毕业生的9条求职建议
1.告诉你遇到的每一个人关于你的目标和你想做的。
2.不要害怕给雇主打电话,最坏的可能就是他们说“不”,妙极了! 永远要知道
要联系的对方的名字,写给“主管者”的求职信永远是不管用的。
3.没有完美的面试时问题的标准答案,雇主仅仅想知道你能否进行理智的谈话。
4.不要担心即使你的分数没有其他的求职者高。
5.雇主关心的不是你是否在读大二读历史考了个C,他们想要的是,聪明的并有求
知欲的人。要有恒心,不要太容易得就把老板的一个“No”作为答复,老板们太
忙,没有时间来答复你。
6.你必须有始有终。
7.要尊敬秘书和助手,她们拥有真正的权力。
8.振作起来。
9.一下子发了500份履历然后在那儿等电话并不是好的求职。
用人单位所看重的应聘者的缺点一般有以下几条:应聘者仪容不整、衣着不佳、
态度不良;应聘者缺乏自我表达的能力;应聘者在听取
招聘人员谈话时,不能掌握重点;应聘者不懂得普通礼节,举止粗鲁;应聘者表
现得没有自信、没有兴趣、没有热忱;应聘者说话过于自
负,信口开河,目中无人;应聘者推销自身时显得太过火;应聘者有意躲避,欺
瞒,态度不诚实;应聘者说话拖泥带水。
用人单位所重视的应聘者的优点一般来说有以下几个方面:应聘者的个人品格;
应聘者的领导潜能;应聘者的参加应聘的的动机;应聘
者的个人事业的目标;应聘者的成熟程度及其过去的经历;应聘者的应对能力、
机智、紧急反应力;应聘者的推理能力、分析能力和判断能
力;应聘者的学业成绩及其就读学校的声望。
Muzi 还记得你上次面试表现不佳的事吗?阅人无数的主考官们告诉我们---下面

几种表现是所有导致面试失败的糟糕表现中最差劲的。
Muzi: “在我面试产品研究人员职位的应聘者时,她的手机突然叫起来,更糟的
是,她
居然接听了!”
Muzi: “我刚刚面试过的应聘销售职务的人看起来十分稳重而职业化。可当我在
洗手间
碰见她时,她却在使劲往身上套网眼衫和皮短裙,套装就掉在地上。”
Muzi: “在面试编辑时,我向求职者要从前的工作记录和鉴定,她却回答说,‘
我没
有。我从前所有的老板都不喜欢我编辑的内容。’”
Muzi: “在面试秘书时,有一个求职者留着半寸长的指甲,当我要考她打字时,
她抓过
我的剪九把指甲一个一个剪掉,然后说:‘你看,我这样又把打字速度提高了一
倍。”
Muzi: “在我给一个应聘会计职务的求职者讲解我们公司的财务软件时,我发现
她居然
要睡着了!”
Muzi: “一个来应聘办公室文秘的求职者宣称,‘如果我做这份工作,不能坐在
复印机
旁边,因为我讨厌墨粉的气味。’”
不要谈技术,只要专心谈你怎么怎么喜欢这个工作就行了
面试成功五大原则
你是公司未来的有利资产
你需要传递给企业这个信息:你拥有帮助企业实现预期目标的潜在能力,你是公
司的宝贵资产而非包袱。企业招聘人才是为了寻找宝贵的资产,而不是慈善机关
对失业的人施恩惠。
明确的人生目标
对自己的前途有长期、明确目标的人,更易为企业赏识和任用,具有积极自我成
长概念的人,对工作较积极投入,努力进取、并充满旺盛的事业心与斗志,能迅
速进入工作状态。 强烈的工作意愿 面试时要随时保持对工作的高度热诚与兴趣
,适时地提出问题,如“可否请教这项工作应注意的事宜?”等。
与同事、 团体合作的能力
进入公司后,须与主管、同事们配合工作,一个容易与人沟通协调的求职者可以
说已有一半获胜的希望,如果你曾有社团活动的丰富经验,可尽量举例说明,以
争取主考官的青睐。
掌握诚恳原则
在录用标准上,“才能”是首要的、永恒不变的第一原则,“诚恳”则是重要的
,辅助的机动因素。面试前准备充分,心情镇定,仪容大方整洁,临场时充分表
现自我,便是诚恳的最好表现。
从容回答突如其来的提问
在就业活动的进展中,你应该能从容回答企业提出的各种问题。 但企业有时为了
能了解你真正的想法,可能会提出一些看似奇怪的问题。 在回答这些突来问题时
,应先分析企业提问的目的。比如,问你 “学生时代最投入的是什么事情?”是
想看你行动是否有目标,是否能客观评判自身的行动。因而不应仅回答“很努力
地学过外语”,更重要的是应说明为了什么目的去学习,且有些什么样的收获。
再比如, “在最近的新闻里,最为感兴趣的是什么?” 此问是询问你对社会的
看法,通过你的回答加以判断。 此外,还有一些问题,“你受到过挫折吗?若有
,请告知具体是什么事,又是如何渡过难关的?”
分析面试成功的技巧和原则
①周密计划
事先准备越充分,临阵心理就越轻松,必定会表现出色镇定从容,多一分准备便
多避免一分失误的可能。
②熟悉应聘企业现状,积累相关行业的常识
若肯下功夫去了解应征公司的背景及业务内容在面试时可迅速进入状态,并询问
一些较具深度的问题,以表现对该公司的关注与兴趣,但是,你只须了解该公司
的一般情况即可,不必浪费宝贵的面试时间去耗在公司内部问题上,不妨充分利
用时间全力表现自己。
③检视自己的优缺点
评估自己应征工作的一切有利条件和不利因素,研究如何扬长避短,准备一份极
具说服力的自我介绍书。
④练习处理对你面试不利的事情
以往失败的记忆或自身内在缺点的阴影,在面试中常常会不自然流露,这给求职
者带来烦恼。即使曾有一些不愉快的受挫经历,即使自己曾经犯过错,也可作为
一段可供学习的经验加以陈述。事情的正反意义全在当事人一念之间,看你如何
理解、对待它,如果你对某些事情持消极态度并在
言谈间流露出来,那么主试人可能认为你做了不该做的事。
牢记两个原则:1不必表示歉意或做过多的解释;2用积极的事情抵消消极的事情
3最好不要说有损自己形象的话。
⑤建立自信,培养良好心理素质
作好适当心理准备,建立自信,不要抱过多的得失观念,寻找一份理想的工作需
要时间和经验的积累,就象男女情侣一样需要点缘份,只要展现自己的自信与良
好健康的心理素质,就能去除不必要的紧张与恐惧。
⑥模拟可能的问题并准备询问企业的问题
面试前不经过角色模拟,便无法达到最佳的效果。一些负责招聘的人事主管提出
,求职者应当乐意提问题’这样公司才能知道求职者的水准及想了解的问题,如
果求职者只等面试人员提出司题,便不可能给人留下好印象。
面试时可询问企业的问题如下:
1:贵公司认为这份工作最重要的工作项目有哪些?
2:责公司的考核方式、标准有哪些:
3:贵公司未采的经营计划如何等等。 企业招聘人才不是对任何人施以恩惠,面
是寻找符合其需要的有相应才干和能力的工作者。 如何在面试时将自己最住的一
面充分发挥,全依赖个人的专业知识、人格、气质及临场应变能力。
一般说来,我国国有企事业单位及囚商公司通常在人格气质上容好忠厚老实;欧
美公司剔较重祝求职者事业心;规模较大的公司,用人常以忠诚度为标准,不喜
欢稳定性低的人;而想棋较小的公司,少有完善培育人才的计划,通常以有经验
,立即可用的人才为录取原则。
因此,在考虑应范工作时,应估计应征公司的不同特使与要求。面试是人与人互
相接触的第一次过程,应利用这一机会向对方传递来自你的魁力与信息。
⑦你是公司未来的有利资产 你需要传递给企业这个信息:
你拥有帮助企业实现预期目标的潜在能力,你是公司的宝贵资产而非包袱。企业
招聘人才是为了寻找宝贵的资产,而不是慈善机关对失业的人施恩惠。
⑧明确的人生目标
对自己的前途有长期、明确目标的人,更易为企业赏识和任用,具有积极自我成
长概念的,对工作较积极投入,努力进取、并充满旺盛的事业心与斗志,能迅速
进入工作状态。
⑨强烈的工作意愿
面试时要随时保持对工作的高度热诚与兴趣,适时地提出问题,如“可否请教这
项工作应注意的事宜?”等。
⑩与同事、团体合作的能力
进入公司后,须与主管、同事们配合工作,一个容易与人沟通协调的求职者可以
说已有一半获胜的希望,如果你曾有社团活动的丰富经验,可尽量举例说明,以
争取主考官的青睐。
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掌握诚恳原则
在录用标准上,“才能”是首要的、永恒不变的第一原则,“诚恳”则是重要的
,辅助的机动因素。面试前准备充分,心情镇定,仪容大方整洁,临场时充分表
现自我,便是诚恳的最好表现。
面试中怎样使你的谈吐对路
a、回答问题时口齿要清晰、声调要明朗,音量大小要适度,咬字要准确、措
词要文
雅得体、说话要斯文稳健,内容要有组织、有条理、有系统,并要避免重复。对
不知答
案或答不出的问题切勿胡言乱语,坦白承认你对此问题不明了方为上策,不然你
会给主
试人留下虚伪爱装腔作势的恶劣印象。
b、自我介绍时应该记住三个P:Positive(自信),Personal(个性),Per
tinent
(中肯)。所谓自信,就是要积极地进行自我肯定,让主试人充分了解你的优点
与潜能
。面试场上的自我介绍,目的是为了获得职业,与自我标榜、自我吹嘘无关。只
有凭借
肯定的自我的认定,才能使自我介绍的气氛变得舒坦起来。所谓个性,就是要把
自己与
众不同的特点发挥出来,强调自己的专业与能力。所谓中肯,就是要实事求是,
不要言
过其实,夸夸其谈,也不要涉及和自己无关的事情,应掌握要领单刀直入地围绕
自己的
资历侃侃而谈。
自我介绍应简洁明了,段落分明,不要颠三倒四,一定要给主试人留下思想
清晰、
反应快捷、逻辑性强的印象。同时,说话的速度不要太快,语气要愉快而充满活
动,声
音要有感染力,别使主试人感到你的声音疲乏、胆怯。自我介绍时间不宜太长,
话不宜
太多,最好控制在五分钟之内。不要一谈起自己就口若悬河,滔滔不绝,话多必
失言。
这就应该避免说话漫无边际,东拉西扯。如果你谈起来没完没了,主试人势必会
听得厌
烦。另外,在自我介绍时应避免过多地使用"I"(我)字,不要每个句子一开头就
冒出一
个"I"字,这样会使主试人把你当成一个自我中心者、自以为是者、自我吹捧者、
自我标
榜者。灵活的应试人往往会把"我"字开头的话,变成"你"字打头。例如,主试人
说:"W
ill you please say something about yourself?"(请你谈谈自己的情况好吗
?)应
试人则说:"Do you want me to talk about my personal life or to say som
ething
about the job?"(你想让我谈谈我个人的生活呢,还是与这份工作有关的问题
?)这
样,你的谈话就把主试人摆了进去。这种谈话的方式所产生的效果是不言而喻的
。面试
毕竟是应试人与主试人互相沟通的一种场合,应试人时常把主试人摆进自己的谈
话当中
去,自然而然就起到了互相沟通的作用。
c、在整个面试过程中,应试人要圆滑些。所谓圆滑,就是说话应注意技巧,
措词要
贴切,提问、发表意见须掌握分寸。下面这些措词或语句如通运用到你的回答或
谈话中
将有助于你获得面试成功:
· 在适当的地方用"Sir"(先生)、"Madam"(女士)、"Mr.so-and-so"(某某先
生)、
"Mrs.so-and-so"(某某女士)、"Miss so-and-so"(某某小姐)来称呼主试人,
将博得
对方的好感。当然,也不宜在每句话里都胜上这些称呼,用理太多了,对方也会
听得厌
烦。
@在面试开始不久时,你对主试人可以说一句:"Maybe you will find out that
I‘m e
asy to approach."(也许你会发现,我这个人很随和。)这是给主试人透露信息:
你是一
个很好的合作者。好相处的人自然容易被人接受。
·当你知道招聘单位目前急于用人时,首先把自己的专长讲足说够,然后顺理成
章地得
出结论说:"I think your unit needs a man like me."(我想,贵单位需要象
我这样
的。)用这样的句式,主试人会认为你是站在他们的立场上说话,是在替他们的
发展考
虑问题,于是很容易接受你。
·当你对某个问题发表了见解之后,可以附带加上一句:"I‘d like to hear yo
ur opi
nion."(我很想听听你的意见。)这句话表明了你对主试人的尊敬,很容易使他
(她)
产生亲切感。
·当你想陈述自己人会职资格时,可以这么一句话来开头:"I‘m qualified for
the j
ob because……"(我能胜任这项工作,是因为……)接着一二三四讲出几条理由
来。当
主试人在审视你究竟能不能胜任此职时,参照的标准已不再是他心目中的标准,
而是你
列举的理由,主试人无形中被你牵着走。
·当你看出度主试人对你的看法左右不定,你可能不是他极厌恶的人,但也可能
不是他
特别欣赏的人,使他难以对你作出诀择,这时,你就应该说一句:"I have comp
lete f
aith in you because you view the matter at a different angle."(我完全
信赖你
,因为你看问题的角度跟我不一样。)如此一句话,很可能会改变你的处境。主
试人听
了会想:"人家都这么信任我,我又有什么理由不信任人家呢?"他很快会说服自
己,转
变对你的看法。·当你听出主试人在试探你应聘此职的诚意时,就应该毫不犹豫
地说:"So far as that is concerned ,you must have understood my determ
ination."(谈到这个份上,你
一定会理解我的决心。)这样,主试人就会被你的诚意所打动。
·当你看到主试人自始至终摆出一副威风凛凛、居高临下、握有生杀大权的架势
,最好
在面试结束之前说出这么一句话来:"Of course,it‘s up to you to decide wh
ether
I am suitable for the job."(当然,我是否适合这份工作,只有你能做出决定
。)这
句话把本来属于主试人的权力取出来又大大方方地交给他,使他在自尊心得到满
足的状
态下对你十分宽容。
·当你感到紧张而无法摆脱时,干脆坦诚相告:"Frankly speaking, I have be
en ner
vous."(坦率地说,我一直感到紧张。)这样,主试人便会宽慰你,其结果你,
你的紧
张感消除了,你和主试人的关系也更密切了。
·当你确信主试人对你印象不错,十有八九会录用你,不妨说一声:"Of course
, I‘m
afraid I am not the possible candidate."(当然,我不一定是合适的人选。
)这句
话表现出你君子坦荡的胸怀,主试人会钦佩你面对现实(其实现实并不是那么回
事),
敢做敢为的勇气。这种说话的激将法,会进一步坚定主试人录用你的信心。
·当你知道竞争对手如云,大部分条件又与你旗鼓相当,主试人不知如何取舍,
在这种
情况下,你不妨在结束面试时含蓄地说:"I think we shall certainly meet a
gain."
(我想我们肯定还会见面的。)这句话包含着:"见到主试人很高兴,希望再见面
"的意
思,谁能愿意听这种话。同时,这话也会促使主试人产一种感觉:人选已经定下
,非你
莫属。
·当你没有听清主试人的问话或者不明白所提问题的意思时,应该请主试人再说
一遍或
解释一下。千万不可象只呆头鹅一样,傻里傻气,沉默不言,即不作答又不问。
这样不
仅有损于你在主试人心目中的形象,而且还会使用权主试人对你失去信心。碰到
这种情
况,可以使用以下的语句:"I beg your pardon."(对不起,请再说一次。)"I
am so
rry, but I don‘t understand your meaning."(对不起,我不明白你的意思。
)"Wou
ld you mind saying that again, please?"(请再说一次好吗?)"Would you mi
nd ask
ing that again a bit more slowly, please?"(请您速度慢一些再问一次好吗
?)"I
‘m not sure I have understood your question."(我不敢肯定是否已经理解了
你的问
题。)
d、在整个面试过程中,不该说的就不要说,不该问的就不要问。只有力戒出
现言谈
上的失误,应试人才能获得面试的全胜。
诉苦的话不可说。在人生的道路上,每个人都会遇到不幸,都会碰到倒霉的事,
或是会
犯上某种疾病。有的人心理承受能力差,一见到人没谈上几句便开始拆苦。这样
做,无
非是想告拆别人自己是不幸的、无辜的、苦难的,以换取别人的同情心。把这种
言谈运
用到面试中,肯定会惨败。
·批抨原单位雇主或同事的话不可说。有些人一谈论起原单位的上司或同事就牢
骚满腹
,用语尖刻,埋怨别人,他们的本意是要表示自己的无辜和离开原单位的决心。
殊不知
,主试人听了这些话,只会产生你是一个难以相处的人的印象。所以,面试中切
勿用激
烈的言词去评价他人。
·关于待遇问题应试人不要冒然向主试人发问,应该让主试人先提这个问题。当
问及薪
酬和福利时,应试人可以提出自己的要求,但不要斤斤计较,争论不休。
·幼稚的问题不可问。有的人在面试中喜欢无话找话说,没问题找问题提。如果
你问:
"Is there a toilet in the office?"(办公室内有卫生间吗?)或者"Do you
know w
here Miss so-and-so lives?"(你知道某某小姐住在哪里吗?)诸如此类的问题
委可能
使很好的面试砸了锅。幼稚有时候出自于学生腔,,如老问:"Why?"(为什么呢
?)或
"Is it possible for me……?"(我是不是可以……)这会使主试人感到费力和
心烦。
·牵涉别人隐私的话题不可说。如果你知道主试人的一些私事或他亲朋好友家里
的事,
千万别多嘴多舌。涉及这类话题,无论你的动机如何,都只能是伤人的闲谈,很
容易引
起主试人的反感。
·建议宜少题。有的应试人老觉得自己装了一肚子好想法,以为好的建议能打动
主试人
。其实不然,它往往会把你变成"
好为人师"、"好耍嘴皮子"的家伙、"万事通"、"半桶子水"先生。所以,不管你的
建议多
么中肯,多么有效,最好不说。应该避免使用"You should……"(你们应该……
)或"A
s long as you……,you can……"(只要你们……,你们就能……)这样的句式

·海口不能夸。面试中主试人一直是对你的能力进行评估,他一直对你抱着谨慎
的态度
,如果你爱说大话,把自己吹得越玄乎,他的戒备心越严。因此,面试时务必不
要夸海
口,必须避免后面这些大包大揽的话:"It is no problem for me to do it."(
我干这
事没问题。)"Leave it to me!"(这事交给我好了!)"Everything is O.K. wit
h me."
(只要有我,一切都好办!)
·问题不要提得太多、太琐碎。面试中应试人可以向主试人提问,但不可连珠炮
似地发
问。不断地提问,即便是再有耐心的主试人也会厌烦。不信你试试看,只要连续
提三个
问题,主试人便会皱眉头了。
·回答问题不要太简单。主试人不希望应试人像法庭上的被告,用"Yes."(是)或
"No."(
不是)来回答问题。主试人在提问时,总是希望你作具体的解释说明,在你的说明
中了解
你的为人、个性、智力等。
·过分奉承主试人的话也不可说。有的应试人一味迎合主试人,像一个唯唯诺诺
的妇佣
人,主试人说什么都表示赞成,一味地点头,开口闭口就有意恭维主试人:"You
are p
erfectly right."(你说得完全对!)或"What you have said is true."(你说
得不错
!)这样只顾一心奉承主试人而不敢发表自己的意见或见解,其结果只能是使面
谈越来
越枯燥,越来越乏味,主试人最终会对你推动信心而得出结论:你是个平庸之辈
,不宜
录用。
俗话说:知己知彼百战不殆。了解应聘单位对人才的要求,并在求职
过程中注意,也会有助求职成功的。
一般来说,单位重视应聘者八个方面的优点:应聘者的个人品格;应
聘者的领导潜能;应聘者参加应聘的动机;应聘者的个人事业目标;应聘
者的成熟程度及其过去的经历;应聘者的应对能力、机智、紧急反应力;
应聘者的推理能力、分析能力和判断能力;应聘者的学业成绩及其就读学
校的声望。
用人单位不希望应聘者有八方面的缺点:应聘者仪容不整、衣着不佳、
态度不良;应聘者缺乏自我表达的能力;应聘者在听取招聘人员谈话时,
不能掌握重点;应聘者不懂得普通礼节,举止粗鲁;应聘者表现得没有自
信、没有兴趣、没有热忱;应聘者说话过于自负,信口开河,目中无人;
应聘者推销自身时显得太过火;应聘者有意躲避,欺瞒,态度不诚实;应
聘者说话拖泥带水。
面试中的举止如何才算得当
a、空间须保留。
人与人之间永远有距离。每个人都有自己的空间。面试时,应试人和主试人
必须保
持一定的距离,留有适当的空间,不适当的距离会使主试人感到不舒服。如果应
试人多
,招聘单位一般会预先布置好面试室,把应试人坐的位置固定好。你进面试室后
,不要
随意将固定的椅子挪来挪去。有的人喜欢表现亲密,总是把椅子往前挪。殊不知
,主试
人是讨厌这种行为的,因为他们不喜欢别人坐得太近。如果应试人少,主试人也
许人让
你同坐在一张沙发上,这时,你就应该界定距离,太近了不好,太远了也不好。
太近了
容易和主试人产生肌肤接触,这是失礼的行为。如果一个女性应试人和一个男性
主试人
摩肩擦时,主试人势必会认为你是个轻佻的女子,不宜录用。坐得太远了,则会
使主试
人产生一种疏远的感觉,这就会影响沟通的效果。
b、坐势须自知。
应试人必须有良好完美的坐势,以使面试中的沟通和接触能够顺利进行。如
果你坐
的是一张直背椅,千万不要"瘫"在椅背上,背脊应挺直,切勿弯腰弓背,也不要
摇摆小
腿,头要挺起,但不宜高昂着头颅,僵直着脖子,这样会把自己弄成一具僵尸似
的,给
人以一种冷冰冰的感觉。如果你坐的是一张软绵绵的沙发,就要量控制住自己的
身体不
要陷坐下去,应用脊椎抵住椅背。无论是坐硬椅子还是坐软沙发,都应保持轻松
自如的
坐势,双手最好平放在腿上,双眼平视主试人。面试时最忌讳的坐势就是把腿翘
起来。
在日常生活中,很多人翘"二郎腿"是无意识的动作,往往一坐下来便不知不觉地
翘了起
来。因此,面试时一定要有意识地提醒自己,千万不要翘腿,否则,主试人会认
为你这
个人自高自大,没有修养。有的应试人在录用时名落孙山,就是因为面试时翘过
"二郎腿
"所致,可是事后自己还一直不知道何缘何故呢。
c、态度须自然、亲切、友善、斯文和积极。
为了做到这一点,一是脸上应挂着微笑。微笑是无声的语言,是人与人之间
沟通的
一种好方法。会心而善良真诚的笑意,会使你的脸庞更加美好,显得更亲切。微
笑会使
用权主试人对你友善,而友善则是面试成功的最好条件之一。假如你在面试时自
始自终
板起一副脸孔,显得冷若冰霜,主试人怎么可能会对你产生一种亲切感受呢?二
是要注
意眼神的交流(eye contact)。面试过程中应望着主试人,直视对方的双眼,以
示留神
。如果你在东张西望,不是看天花板就是看地板,主试人难免会认为你太冷漠,
或沉得
你干事爱三心二意。面试时都难以专心致志,遑论工作?三是不要急于抢答问题
,先让
度试人问完整条问题,然后给自己数秒钟的时间去想清楚才开始作答。说话时神
情要镇
定,态度要不卑不亢。不可滔滔不绝,兴奋不已以致口沫横飞,这是有失斯文的
。四是
不要把面试谈话变成争论或争辩。在面谈过程中,主试人很可能在某个问题会和
你意见
相左,在这种情况下,千万不要过于热烈地维护自己。如果你老用一种僵硬的语
气反驳
:"Why isn‘t it so?"(为什么不是这样?)"It‘stupied of you to say so."
(你那
样说是愚蠢的。)"It‘s my opinion,no matter whether you like it or not.
"(不管
你喜不喜欢,我就是这么认为的。) 主试人听了,肯定会厌烦不已。要记住,面
试的目
的是要获得工作,而不是要在谈话中和主试人比个高低。你在争辨中取胜了,可
失去的
却是一份工作,这真是得不偿失啊!
d、小动作须避免。
当着人挖耳朵、擦眼屎、剔牙缝、擦鼻子、打喷嚏、用力清喉咙都是粗鲁与
令人生
厌的小动作。应试人在面试时应该努力避免这些令人难堪的小动作。只要你意识
到这些
小运作会误了自己的大事,想避免这些小毛病是完全可以做到的。你可以将双手
交叠在
膝上,用姆指指甲抚弄着另一只手的掌心,这样你的双手就会被服帖地管制住。
即使喷
嚏难以抑制住,打过之后你也应该脱口说一声"Excuse me ."(对不起。)这样,
被喷嚏
所破坏了的谈话气氛又可以马上恢复过来。扮鬼脸也是一种不雅的小动作。有些
人总爱
在脸上表露出对别人说话的反映,或惊喜,或遗憾,或愤怒,或担忧,表达这些
情绪时
,他们总是歪嘴、眨眼、皱眉、瞪眼、耸鼻子,这就是扮鬼脸。这种鬼脸在平时
人与人
的交往中或许有好的效果,但在面试时却有害无益,应加以克服。还有一类小动
作就是
为了掩饰内心的紧张和不适而去抓头皮、弄头发、搔痒痒。克服这类毛病并不难
,保持
轻松自在的坐势,双手平稳地抱臂,如果带有公文包,用手抱着包、或手握手也
行。手
里抓住了东西,不要嚼口香糖,也不要吸烟。
毕业生应聘交谈须把握五个“度”
大学生择业时经历简单,应聘时的交谈也许是能否得到这份工作的关键所在
,因此
,毕业生应聘交谈须把握五个“度”。
一曰:体现“高度”,在交谈中展示自己的水平,主要是专业水平。
二曰:选准“角度”,在交谈中展示自己的动机,提问要巧,回答要妙。
三曰:增强“信度”,在交谈中展示自己的真诚。首先,态度要诚,其次,
表达要
准,再者,内容要实。
四曰:表现“风度”,在交谈中展示自己的气质。一方面要体现外在美,另
一方面
要展示内在气质。
五曰:保持“热度”,在交谈中展示自己的热情。热情是成功的重要前提。
一是主
动问候,二是精神饱满,三是悉心聆听。
下面这些问题是在面试中经常会被问到的,如果您对它早有准
备,就不会临阵慌忙,不妨试一试。
1、您父母的职业是什么?
2、您在业余时间主要干些什么?
3、您为什么要(不再)读书?
4、您主要缺点是什么?准备如何克服?
5、您有哪些职业发展计划?
6、您认为您最适合干什么?
7、您为什么至今没有找到满意的工作?
8、您为什么要离开原单位?
9、这是您辞职的唯一原因吗?
10、您为什么要进我们公司?
11、您最引以为自豪的成就是什么?
12、如果您想招聘人,喜欢怎样的人?
13、您有多少时间可以用来出差?
14、对枯燥单调的工作您也愿意干吗?
15、您希望您的工资是多少?
16、您觉得您与其他求职者有何不同?
17、为什么我们应该首先选择您?
18、有没有别的公司愿意聘用您?
19、如果本公司与另一家公司同时要聘用您,您如何选择?
20、您还有什么想问的?
A、 求职动机、愿望:
*你为什么有兴趣加入本公司?
*你选择本公司最重视什么?
*你对本公司有什么了解?你希望公司如何安排你的工作?
*如果本公司与另一家公司同时要聘用你,你如何选择?
*你找工作最看重哪几个因素?
*你心目中最理想的工作是什么?
*你希望你的工资是多少?
*如果你到公司后,与你的设想有比较大的差距,你怎么办?
主试人提出诸葛亮如些类的问题的评价要点是:要看你的工作动机、愿望和志向
,你究竟是为了糊口、生计、赚钱而工作,还是为了事业、理想而追求,你能否
把企业
的发展与个人利益二者兼顾,对要从事的新工作热情有多高,信念是否坚定,从
而评价你的工作态度,你的求职诚意及你的潜力。
你大学毕业后,从事的第一个职业是什么?在这家企业中,你担任什么职务?你
的工作职责有哪些?你所取得的成绩有哪些?你最引以为自豪的成就是什么?
*你受过挫折吗?若有,请告知具体是什么事,又是如何渡过难关的?
*每一个工作都有好坏两方面,你认为自己的工作令人喜爱和有价值的方面是什
么?
这些问题的评价要点是:要考察应试者所从事应聘职位的工作经验情况,从其所
从事的工作经历中判断其工作责任心、组织领导能力、创新意识、合作态度等。
C、 能力、特长及个性特征
*领导和同事批评你的,你如何对待?你准备如何改正自己的缺点?
*你认为自己的长处在哪里?
*你的业余时间主要干些什么?
*你喜欢什么运动?你会跳舞吗?
*你是怎样消磨闲暇时间的?
*你觉得你与其他求职者有何不同?
*你奉行的格言是什么?谁一直对你职业生涯有重要影响,为什么?
*你如何评价自己的热心与热情?
这些问题的评价要点是:看应试人是否精力充沛、充满活力,其兴趣和爱好是否
符合应聘岗位要求,是否能够通过经常性的自我检查发现自己的优缺点,同时遇
到批
评、遭受挫折以及工作有压力时,能否克制、容忍、理智地对待,从而判断其精
力、活力、自知力、控制力、反应力和应变力等情况,看是否具有健全的人格与
良好的
个性,从而确定其是否符合应聘岗位的需要。
你有什么缺点或强项?
答:我做事比较讲效率,但有时耐性不足。
这是考你的诚实性,你应该实事求是地回答,但要注意回答技巧,首先,你要承
认自己有缺点,千万不能遮掩自己的缺点;其次,应避免提 人格缺陷方面的内容
,也不能模棱两可,如“我性子急”。希望主试人认为你干劲十足。或者说:“
我经常加班很晚,结果家庭生活不和 谐。”一定不要来这套俗语,主试人早就听
烦了,他会从内心产生一种逆反心理,觉得你不诚实,在搪塞他。
问:你受过挫折吗?若有,请告知具体是什么事,又是如何渡过难关的?
答:有。我在大学三年级六级英语会考时,英语只考了47分,我很羞愧、伤心。
我认真总结英语考试失败的教训,主要是听力和写作上失 分太多,一是我来自
农村中学,英语基础较差是一个原因,另外与自己在学习中只注重做题应试,而
不是全面提高英语水平的学习方法也很 大关系。经过认真反思,我决心按英语学
习本身的规律来学习它,听、说、读、写全面进行训练,在大四时,我终于考了
75分,现在已基 本做到了英语四会。
面对这种提问,最要不得的答复是:“也许我很幸运,至今还没失败过。”其实
,每个人的生活道路不可能是帆风顺的,特别面对竟争激烈 的时代,优胜劣汰是
市场法则,每个人并不是会不会遇到失败、挫折的问题材,而关键盘是如何对待
失败、挫折的问题,而这正是面试者提 问的关键所在,实际上,挫折和失败会随
之而来的,至今没有挫折经验的人,对企业来说,会感到不安,企业渴望了解你
时如何战胜挫折和 失败的。
问:你怎样和未来的上司相处?
答:我重视的是工作和成果。我能屈能伸,可以和任何人打交道。
对这类问题,有些专家建议不要具体地正面回答他,可回答得笼统些、原则些。
你回答的主旨在于你交际能力强,心胸开阔,在处理与上司 关系时,以服从公司
利益需要为原则,决不会陷入个人的恩怨问题中去。 问:如果公司安排一个与你
应聘岗位不同的位置,你将怎么办?
答:我感到遗憾,不过我还是乐意服从分配。我是基于对贵公司业务发展与工作
作风的充分了解,才欣然前来应聘的,所以无论在哪个部门 都会努力工作,况且
我可以学到更多新东西。当然,如果今后有合适机会仍可从事我所期望的工作时
将很高兴。
每个公司都有自己的用人政策,其工作安排未必与求职者本人的愿望完全一致。
另外,工作的发展也需要一个具有良好工作适应性。如果公 司对于求职者的使用
与本人愿望不一至时,应强调无论干什么事,都会努力去干。在此之后,可委婉
地将个人意愿再表达一次。这样可以体现你的真诚性、纪律性与适应性。
问:如果将你安排在本公司的驻外地办事处,你将如何对待?
答:我有这种思想准备,并且我很乐意。先在驻外地办事处工作,锻炼一下自己
的意志品质,增长自己的才干,积累基层工作经验,开拓思 维视野,将来在公司
本部工作才能更好地发挥作用,这也不失为一件大好事。 一般大企业在全国各地
均设有自己的办事处,许多企业常采用先下放职员到基层锻炼的政策,使其成长
为中坚骨干后,再将其调回本部重新
安排。对于不愿到外地工作者,企业一般不录用,即使企业并没有这样安排,如
若应试者拒绝,就不会被录用。这实际上是在考察你的工作 态度与纪律性。
问:你到本公司工作后,工资待遇有何期待?
答:据我了解,贵公司的工资水平在同行业中是中等水平,对于一个新职员来说
,这已经很不少了,另外,我不是只为薪金才到贵公司来工作的,我看重的是贵
公司能尊重人才,能给人许多学习提高的机会以及对人的真才实干的肯定与激励
。一个人的报酬,应该是同他的贡献成正比的。象贵公司这样的企业,决不会亏
待每一个优秀的员工;我之所以应聘,不在于暂时的收入高低,水涨船高,锅里
满了碗里自然多; 暂时的收入高低,不会左右我对事业的追求。 此问题在于评
价应试者观察问题的角度及思想境界的高低。一心追求待遇的人,往往为了所不
齿,觉得你斤斤计较。如若你努力工作,干出 成绩,一般公司的效益工资和个人
业绩是直接相关的,是以制度的形式确定下来的,实际上用不着你操太多的心,
关键事在人为,关键在你 的才干。 问:依你现在的水平,恐怕能找到比我们企
业更好的公司吧? 答:如果你的答案是“YES”,则说明你这个人“身在曹营心
在汉”如果你的答案是“NO”,那么说明你的能力有问题或是对自己自信 心不足
,总之左右为难,而如果你说“不知道”或“不清楚”,则又有拒绝回答之嫌。
因此,对于上述问题,专家们建议可以先用“不可一概而论”作为开头,从正反
两个方面来解释你的观点,像上面这个问题可以这样回答: “或许我能找到比贵
公司更好的企业,但别的企业或许在人才培养方面不如贵公司重视,机会也不如
贵公司多;或许我找不到更好的企业, 我想珍惜已有的最为重要。”可以说又把
一个“模糊”的答案抛还给了主考官。
这类问题的特点是主考官设定一个特定的背景条件,让求职者做出回答,有时任
何一种答案都不是很理想,这时就需要用模糊语言表示。
面试,是择业者应聘过程的重要一环。面试成功与否,直接关系到应聘者择业的
成败。
因而,掌握面试的技巧,尤为重要。
一般来说,面试者是经过用人单位初步筛选的岗位候选人,面试合格后,直
接进入
试工阶段。面试时,要掌握以下三个步骤:
一是准备阶段。面试者收到面试通知后,要尽快做好准备工作。尽可能地收
集面试
单位的资料,对所应聘的岗位要重点准备。如财会岗位,不仅要对财会岗位工作
流程熟
悉,更要对财会工作有所分析,因为面试时,考官会出一些实际问题来试你。准
备阶段
有两部分组成,第一是资料准备,将一切可证明你学识、能力的文凭、资格证书
、奖励
证明、学术成果等备齐,届时呈上考官,有事半功倍的作用;第二是能力准备,
即对考
官可能会提出的问题要有所准备,此是要点,因为用人单位一般会重点考察面试
者的实
际工作能力。有了以上准备,你就可以从容不迫地去面试了。
二是面试现场应答。首先要调整心态,不要临阵怯场,因为是双向选择,大
可不必
委屈求全,特别是面对一排考官时,要保持镇静自如的神态;其次要围绕主题,
争取主
动,抓住机会,恰到好处地后发制人而反诘,这样会给考官一种主动创新的好印
象;再
次是客观陈述,忌锦上添花,更不能无中生有,对于不诚实的人,即使暂时通过
面试,
以后也难有发展机遇。
三是注意小节,不讲“废话”。面试时要集中精力,不要显露疲态,更忌不
耐烦神
态,对考官要有问必答,不要随意插话;对于薪酬之类的敏感话题,要冷处理后
处理,
能避则避,不能避的话,不妨委屈价位,千万不能讨价还价;有时考官为缓解考
场气氛
,会讲些题外话,面试者不可参与,否则就是“废话”,远离主题,于己不利。
至今为止,我得到的面试通知,共通过了五种方式
一,通过电话,这似乎是目前最常用的方式;
二,通过拷机,这一般是在电话没人接,或是人不在时使用的方式;
三,通过信件,这是一种很传统的方式了,现在却不多见了,因此刚接到时,我
还以为是refuse letter;
四,通过e-mail,很modern吧,我最喜欢的方式,有现代感,不论对公司还是对
我都很省钱;
五,毕分办门口的通知,曾经有一家bank,我多么的希望能为中国的金融事业做
一点事啊,
可是它却不要我这样的人才,现在我才知道着也许就是我的幸运,如过上天
给我一个
再来一次的机会,我一定不会投简历。而且从这次以后,我在也不去关心毕
分办门口
的就业信息了;
很多人毕业数年后,愈来愈怕参加同学聚会。究其原因主要是共同话题愈来愈少

尤其是谈到彼此的成就、待遇时,往往会心生不快。但人生苦短,面对生活,如
何在有
限的时间中,取得高薪的职位,是许多上班族不愿意承认却又不得不面对的人再
难题。
众所周知,要取得高薪,就一定要有高绩效。近年来,企业在人事费用上锱
铢必较
,僧多粥少,高薪职位屈指可数,竞争之激烈可想而知。其实,上班族如果能灵
活运用
以下几个秘诀,取得高薪将不再是难题。
慎选公司荣景可期
高薪资来自于公司的高绩效。如果公司经营状况堪忧,追求高薪无异于缘木
求鱼。
选择公司时,必须注意到以下几点:
一、公司体质是否健康?体质健康的组织或许偶尔会生病,但都病不倒。反
之,体
质不佳的组织不病则已,一有风吹草动,就可能重病不起。上班族应着重分析导
致绩效
好坏的原因所在,更应关心的是影响绩效的结构性因素,而不是目前的绩效表现
,如:
组织决策流程品质,员工素质,核心技术等。结构不良的组织,个人再努力都很
难力挽
狂澜,就如一部结构松散的汽车。
二、领导人是否具备前瞻性眼光?如果领导人具有前瞻性眼光具有扩充性,
绩效空
间因此具有发展性。发展性的贯效空间,将提供员工放手一搏的舞台。于是,个
人有发
展空间,薪资增长自然水到渠成。反之,领导人急功近利,目光短浅,将没有稳
定的绩
效基础,薪资增长成为意外,高低之间并无规矩,高薪只是一种机遇,谈不上是
成就。
选择公司时,不妨随机访谈该公司员工,观其对领导人的评价。
卓越绩效高薪易得
高薪也来自于个人工作的高绩效。但绩效表现不错却未必得到相应报酬。这
主要是
因为主管没有看到你的绩效,或是不经意间忽视了部属的表现。比如:一位员工
协助主
管完成了一个项目的规划,尽管得到管理层的肯定,但后来项目因故终止,主管
很可能
就会忘记这位员工在这项工作中的出色表现。因此,聪明的上班族不仅是创造绩
效,更
应力图使绩效“可见化。最简单的做法是,为自己建立绩效清单,每季或每半年
填写一
次。
一旦有了绩效清单,在年终考核面谈时,可以成为有力证据,争取较高的绩
效评估
,增加调薪水准。
众志成城利人利己
这是一个强调专业分工,团队合作的时代,大多数个人成就是有限的。在这
种环境
下,能够领导众人,众志成城,发挥团队力量,创造绩效的人就成为奇货可居的
人,高
薪自然不在话下。因此,成为高效能的领导者,领导部属,开创绩效,使企业获
利,也
为部属的薪资开创极大的空间。
关键才能奇货可居
如今科技进步,资讯发达,企业竞争已从传统的产品战,演变成为行销战、
策略战
等全面性的竞争。企业之争便是人才之争,掌握关键技能的人,已成为企业竞争
的利器
。这类人才成为企业高薪聘请的对象。上班族应该时时注意整体企业环境正发生
哪些转
变,并且思考在这样的转变下,企业需要什么技术或才能,以便及早准备,提升
自我价
值。
这里除了强调要掌握关键技能,更强调要建立一套快速掌握关键才能的学习
机制,
一旦关键才能不再“关键,立刻建立下一个关键才能,使个人价值在持续挑战中
水涨船
高。
丰富阅历价值非凡
企业竞争激烈,使得企业愿意付高薪给两种人:第一种是上文提到的掌握关
键技术
的专才,第二种则是阅历丰富的通才。阅历丰富的通才,可以有效整合企业内高
度分工
的各项资源,形成“综效。企业人应该把握各种机会丰富自己的阅历,如:参加
项目规
划,派驻国外等,在参与各项工作中,均应尽心尽力,当做学习的机会,充实自
己本业
以外的知识与技术,假以时日,自然造就非凡价值。
高薪真谛价值至上
最后一招,也是最重要的一招,就是不要追求高薪,而要追求增加个人的价
值。薪
资是反映一个人或一件工作的价值。如果一味追求高薪,而忽略了薪资仅是个人
价值的
反映,不免舍本逐末。没有个人价值为基础的高薪,将仅是一时之快,乐极生悲
。前几
个秘诀,不外乎是创造价值的环境、修练及表现价值的要领,全部皆以价值为核
心。所
以,追求高薪的第一步是要忘记自己要追求高薪,而尽全力创造价值及表现价格

即使你的面试中没有提问过一次,一般最后面试官仍会问你"你在什么问题吗"你
的反应将直接影响他们对你印象,所以你最好准备一些关于你对方的较深刻的问
题。
一些好的问题
◆ 企业内部的竞争环境如何
◆ 公司的目标是怎样的
◆ 管理风格是怎样的
通常,此时不适合问有关薪水,福利方面的问题。问这类问题会使你看起来关心
公司能为你做什么。一言不发也不好,这使你看起来十分被动,对方会认为你没
有适当的好奇心和探取心。
◆ 这个职位主要的任务和职责是什么?
◆ 如果我能获得这一岗位,我最有可能碰到的困难是什么?
◆ 公司是否已制定计划。
◆ 公司对这些任务的安排情况如何?