做计划的笨蛋法则——365天的管理课之第五天 - 领导者的鸡尾酒 - 专栏作家

来源:百度文库 编辑:16楼社区 时间:2020/09/19 00:04:44
做计划的笨蛋法则——365天的管理课之第五天

有些计划只是写给自己看的,还有许多计划是写给别人看的。成立一家新的公司,或者发展新的业务时写的商业计划,就是写给别人看的计划。
写商业计划,有一个所谓的“电梯法则”。就是假设你在电梯里遇到目标投资人,你要能够在一起坐电梯的这30秒时间内,把你的商业计划给他讲清楚,并吸引到投资人的兴趣。
与之相似的有一个“笨蛋法则”,知道的人就少一些。与“电梯法则”相同的是,“笨蛋法则”也强调计划的中心思想要简单,让别人容易理解。不同的是,“笨蛋法则”还强调计划的具体运作也要简单,让别人容易执行。
这是管理大师德鲁克年轻时学到的法则。他当时在伦敦一家银行工作,写了一份建议,建议购买一家运营不佳的公司的大部分股权,然后进行重组。
他的上司说:“很好,我们把路易斯找来测试一下,看看他觉得你的计划怎么样?”
德鲁克对上司说:“路易斯是我们公司年纪最轻的记账员,而且正如你在几天前观察的心得,这个人简直是个笨蛋。”
上司说:“没错。如果连他都可以了解你的计划,我们就进行吧。假使他不明白,这个计划恐怕太困难,而无法运作。我们在做每一件事情的时候,都得考虑到傻瓜——因为事情到最后总是要由一些傻瓜来完成。”
练习:请为你手里的某个项目计划写一个你可以在30秒内说完的总结,然后去讲给公司的前台听,并问她是否听懂。当然,不要告诉她你正在运用“笨蛋法则”!
e="font-size: 9pt;">30秒内说完的总结,然后去讲给公司的前台听,并问她是否听懂。当然,不要告诉她你正在运用“笨蛋法则”!
专业不是把问题复杂化,而是把问题简单化。
这一法则不仅仅是计划书之类适用, 其它很多场合都是适用的,因为事情到最后总是要由一些傻瓜来完成,所以写计划也好,写操作指引也好, 写产品说明书也好, 目标就是让笨蛋也能理解, 以前我们常说要文盲也理解, 听起来没那么刺耳